坦白地说：如果您的作业商店软件自动化或数字化转型太远，则可以消灭您的质量管理。为什么在本文稍后解释。
基于服务的制造公司（热处理，涂料，电镀，饰面，制造，锻造等）一直在寻找通过某种类型的数字化转型或基于计算机的技术来改善其生产过程的方法，并将尝试新事物简化和提高运营效率；这一切都很好。
每个公司都处于独特的道路上因为即使两家公司提供相同的服务并拥有相同类型的设备或机器，但他们每个人都可能以完全不同的方式进行操作：一个可能在其过程中嵌入了额外的操作步骤；在整个工厂的各个工作中心中，他们的生产人员的技能水平也可能很大；他们的承诺水平也可能如此，他们认真对待手头的任务以及他们对当时所做的事情的一般态度。
这就是潜在的问题……人们
最弱的联系永远是人民。
在大多数公司中，无论您是谈论实施的广泛建筑安全还是数据和网络安全措施，这“软件问题”的主要来源是人。
总体来说就是这种情况质量每个完成的工作；从接收，工作订单输入，将工作释放到地板（具有正确的过程），规格要求，生产步骤操作，检查和运输的一切事物。
由于个人参与完成这些步骤中的每一个，人们可能会引起问题：
*他们可以偷工减料
*他们可以在关键过程中消除关键步骤
*他们可以说他们在没有的时候做了什么
*他们可以说他们在没有检查并验证了一些东西
*他们会犯错
请不要把这个错误！
你的人们是您最大的资产！但是你还必须明白您的软件也是重要的资产，就像一个伟大的员工一样，应该被视为。
事实上，如果正确完成，软件甚至不是费用。在大多数情况下，正确的软件的成本已经在分类帐的错误方面。
那么如何质量适合所有有关软件自动化和人员的讨论？我会解释一下。
当一位善意的高管说公司目标是“更高质量”时，您是否曾经参加过董事会会议？听起来不错，不是吗？但是，这是错误的！
这目标公司的质量从来都不是高质量的；这真正的目标任何公司都在获利。质量是增加利润的“必要条件”。
So, in your quest to satisfy this ‘necessary condition’, make sure your company is not just focused on looking for ways to make things easier for the production staff and speed things up in order to get more work out the door in the same amount of time.
为此，一些公司实施工作跟踪软件在生产地板上，通过每个处理步骤自动跟踪作业，有时会自动跟踪几个顺序的作业步骤，以加快事情的速度。
当工厂中发生这种自动工作步骤跟踪时，所谓的生产和工作订单管理软件正在做出一些巨大的假设，即：
•人民根据规格要求正确地做了一切；
•实际从事工作的人有资格执行工作步骤；
•使用了正确的设备；
•测试结果或质量检查都在可接受的范围内；
•与自动跟踪的作业步骤没有不合格；
•设备和人员的表现完美；
•在那个特定步骤中没有损坏；
•工作是完全合规完成的；
•等等，等等。
这是很多必须正确的假设，因此您的利润增加而不是返工，因为工作很快，但不正确。
作为生产经理，您必须确定哪个更重要；
1.通过更少的软件“点击”使员工的工作变得更加容易，因此工作更快，
或者
2.质量管理，个人问责制和防止返工更为重要，因此第一次完成工作。
如果您选择＃1…通过消除潜在的关键质量检查站和签名（弯道），则您的软件正在做出非常冒险的假设。它假设一切都在特定的工作步骤上完成，并且它会自动将工作传递到生产过程中的下一个操作步骤。
由于人们参与其中，因此他们固有的愿望削减了尽可能多的角落以尖叫以持续责任。没有问责制，质量将遭受巨大的痛苦，返工和生产成本将增加，不满意的客户以及较少的订单将遵循，利润将进行潜水。
t正确的软件将有助于责任，同时减少返工。
底线：如果您想以高质量和合规性而闻名，就无法缩短角落。
额外的好处是，精心设计的高质量软件将大大加快并简化审计的进行。
选择一个软件平台
- 给您灵活性要按照您的业务运作方式进行配置，
- 允许您建立所有质量检查和签名您的内部和外部审核员需要的是
- 管理正确的规范要求（以及规格的正确版本），
- 将质量管理与单个运营商直接联系在一起在生产地面上，
- 实时跟踪一切，，，，
- 自动将某些植物活动触发事件（您设置的植物活动）通知主管，
- 让人们负责对于他们的工作，
- 不允许他们做一些会导致工作以不合规的方式完成的事情；
- 提供了一个完整而永久的审核步道。
质量差的成本 - 特殊质量是免费的 - 因此第一次做正确的质量。
当您的员工没有被指责为生产错误时，您的员工会感觉更好。正确的软件可以极大地帮助他们。
罗恩·贝尔茨（Ron Beltz）
Bluestreak I Bright AM™
